Планирование работ по созданию сайта

Каждая современная компания рано или поздно приходит к тому, что нужен корпоративный сайт. Онлайн-площадка открывает безграничные возможности: позволяет представить себя аудитории широкого круга, рассказать о деятельности и товарах, увеличить количество клиентов и продаж, найти партнеров. Однако далеко не все ресурсы «работают» на компанию, некоторые из них далеки от совершенства, занимают далеко не первые места в поисковиках, не вызывают интереса у интернет-сообщества. Почему разница настолько велика? Первые доверили создание корпоративного сайта команде профессионалов, вторые сэкономили, сотрудничали с неопытными фрилансерами.

Грамотно спланированная разработка и поэтапная реализация проекта – залоги успеха. Не стоит недооценивать масштаб проекта! Впереди кропотливая длительная работа, не все так просто, как кажется на первый взгляд: быстренько придумал дизайн, тут же принялся за верстку и наполнил ресурс парочкой текстов. Над каждой задачей должен работать отдельный специалист, предварительно согласовав предстоящие действия с коллегами. Создание сайтов – командная работа!

С чего начать?

Первый этап любого проекта – планирование. Важно определить, какие задачи должен выполнять сайт. Разница между интернет-ресурсами есть, и она весьма существенная. Одним достаточно площадки, которая выполняет исключительно информативную функцию, другим важны онлайн-продажи. В последнем случае нужно создавать интернет-магазин. Иногда ставят цель прорекламировать фирменный продукт или услугу.

Реально ли начинающему бизнесмену успешно стартовать с помощью онлайн-ресурса? Да, главное – поставить соответствующую цель, правильно определить целевую аудиторию и работать для нее.

Важно: опытные специалисты всегда согласовывают каждый пункт проекта с заказчиком. Клиент сам должен ответить на вопрос о предназначении площадки, озвучить свое видение и проблемы компании, которые желательно решить с помощью сайта.

Следующий этап после выдвижения целей и задач – определение целевой аудитории. Любой сайт рассчитан на то, что на него зайдут потенциальные клиенты и партнеры. ЦА диктует следующие параметры ресурса:

• структура;
• дизайн;
• контент;
• функционал.

Когда аудитория определена, проводят маркетинговый анализ. На этом этапе желательно оценить деятельность конкурентов, определить их плюсы и минусы. Важно стать лучше соперников, ярко продемонстрировать уникальные преимущества. Во время маркетингового анализа также работают с:

• сезонностью продукта/услуги;
• нишей и деятельностью компании;
• конкурентоспособностью.

После завершения всех описанных действий разрабатывают прототип сайта, который показывает клиенту, как примерно будет выглядеть ресурс.

Техническое задание – руководство к действиям

План работ по созданию сайта обязательно фиксируют на бумаге. Этот документ называют техническим заданием. Составляют его индивидуально для каждого клиента, согласовывая с ним все пункты.

В ТЗ прописывают:

• особенности дизайна (цветовая гамма оформления, черты фирменного стиля, тип графических элементов и многое другое);
• структуру (количество страниц, разделов, категорий, блоков);
• семантику;
• функционал (набор возможностей);
• перечень технических требований.

ТЗ – это та основа, к которой регулярно обращается команда специалистов на каждом из этапов разработки сайта. Документ служит руководством к действиям после утверждения клиентом. После подписания редактура возможна, но не после сдачи и одобрения проекта. Менять структуру, навигацию, категории и прочее на бесплатной основе специалисты не будут (что указывается в договоре), это очень большой объем работы.

Важно и исполнителям, и заказчику ответственно подойти к утверждению технического задания.